“凡事預(yu)則立，不預(yu)則廢(fei)”。為提前謀劃2019年度海(hai)恒集團財務工作(zuo)，統籌資金(jin)管理，緊密(mi)結合“四海(hai)歸(gui)一(yi)、四器聯動”的發展要(yao)求，海(hai)恒集團于11月(yue)2日召開了2019年度資金(jin)預(yu)算(suan)工(gong)作(zuo)布置(zhi)會議，各(ge)業務(wu)部(bu)門的負責(ze)人及工(gong)作(zuo)人員參加了此次會議，會上財(cai)務(wu)管理部(bu)對各(ge)項預(yu)算(suan)指(zhi)標進行了詳細分(fen)解。

目前海(hai)恒集(ji)團旗下業務主體單位近20家，業(ye)務(wu)涉及資(zi)(zi)產管(guan)(guan)(guan)理、工程建設(she)、產業(ye)發展、金(jin)融(rong)服務(wu)等(deng)多方面，資(zi)(zi)金(jin)流量不(bu)斷增大。通過全面預(yu)算管(guan)(guan)(guan)理，將海(hai)恒集團的(de)戰略規劃、目(mu)標管(guan)(guan)(guan)理、計劃管(guan)(guan)(guan)理、運營控制、財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理、過程控制以及績(ji)效管(guan)(guan)(guan)理等(deng)有機的(de)整合(he)在一(yi)起，形成事(shi)前預(yu)測、事(shi)中控制和事(shi)后考(kao)核的(de)管(guan)(guan)(guan)理體系，用預(yu)算理念(nian)，助力海(hai)恒集團經營管(guan)(guan)(guan)理再上新(xin)臺階(jie)。